公司缺人怎么办？很多人想到的就是一直招聘！但问题是，招来没多久就走了。所以，耒阳老板们，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：

1、前面的员工为什么会走？

2、新招进来的员工，为什么很短的时间就离职了？

这个两个问题不提前整明白，一个劲的招新人进来，又留不住，公司总是处在这个缺人的状态，会直接影响工作的推进效率。

员工为什么要走？无非几个原因：

1、被老员工排挤，或是上级主管不待见；

2、感觉公司不尊重员工；

3、工作环境感觉不舒适；

4、觉得干着没劲，工作单调且重复；

5、学不到东西，未来没有发展空间；

6、没有成就感；

7、感觉待遇低；

不说了，再说能说一百多个原因出来，重点是要怎么解决缺人问题。

第一，薪酬福利要完善好，以下这些福利能给的尽量给。

1、购买五险一金(养老、失业、工伤、医疗、生育、商业保险)和住房公积金；

2、享受国家法定节假日及带薪年假/病假/婚假/产假(陪产假)/丧假等；

3、礼金：发放结婚/生育/生日及节日(春节、端午、中秋)礼金福利(随工龄递增)；

4、丰厚奖金：全勤奖，月度绩效奖，长期服务奖(丰厚奖金+旅游)及年终奖等；

5、员工活动：生日会，拓展训练，旅游活动，周年大型庆典活动等；

6、激励政策：公司每年将根据员工的贡献度发放丰厚的股权分红；

7、爱心基金：为经济困难且需要帮助的员工贡献一份爱心；

8、创业梦想：在职一年的员工均可享受创业扶持计划，您的梦想我们一起实现；

9、员工关怀：定期举行家庭月活动，与远在他乡的家人们团聚，令员工更有归属感；

10、健康关怀：员工享受年度免费体检；

11、劳逸结合：轻松愉快的下午茶时间，与同事们一同分享水果、咖啡、点心。

第二，招聘要知道你的候选人混迹在哪。

传统网络招聘：根据垂直度选择，作为招聘的基础手段；

QQ群、微信群、朋友圈：可传播H5，充分利用人脉，适合招聘中基层员工，行业岗位不限。

微博：可以通过企业账户运营，招聘混迹互联网的各种人才，比如产品技术运营等，80-90后。

行业论坛：潜伏撩各种技术大牛，或者普通技术人员都可。

脉脉等社交APP：招聘职位取决于你的人脉圈。比如你长期招聘技术，就可以用心经营技术类人才的人脉圈，效果比较好。

抖音游戏直播等新兴娱乐应用：所以年龄新或者脑洞新的新新人类，思维活跃会玩的人才都在这里。校招，实习生招聘也是极好的，氛围严肃的企业恐怕要绕行。

缺人，真的不仅仅是招聘就能解决的，做好内部留人工作是首当其冲的。最后，祝愿各HR都能确认过眼神儿，招到对的人，从此不再缺人。